最終，在2016年的第四季度，即時戰(zhàn)略/MOBA類手游高居最受歡迎游戲類型的榜首，而這個時候，紅海已成，格局已定，各個游戲公司要么選擇和《王者榮耀》硬拼拼到頭破血流，要么就只能去尋找下一片藍海了。

系統(tǒng)會根據(jù)倉庫地址、庫存情況等信息，智能分發(fā)訂單，實現(xiàn)貨物的就近配送。云擎WMS的做法是，以工具切入市場，把客戶資源整合到線上，建立云倉平臺。

在倉內(nèi)管理上，為倉庫提供庫存管理、訂單銜接、分揀、配貨、財務(wù)管理等基本功能，同時通過硬件接口標準化，將倉內(nèi)打印機、溫度測量設(shè)備、自動化貨架等硬件設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集并同步至系統(tǒng)，通過系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配。盈利模式上，主要通過系統(tǒng)按月收費，根據(jù)使用模塊的不同，費用從3千元~2萬不等;另外還包括管理咨詢費用，以及通過聯(lián)營的方式孵化小倉庫等。大型自營倉庫如菜鳥、京東、EMS等，都有自己的線上線下解決方案。

電商企業(yè)可以在平臺尋找需要的資源。但大多數(shù)中小倉儲企業(yè)依然大量依靠手工作業(yè)，在供方市場下，很多小倉庫經(jīng)營困難，管理效率低下，獲客渠道有限。

在創(chuàng)始人姚尚文看來，中小倉庫在管理上的主要痛點是，傳統(tǒng)管理軟件費用在十幾萬甚至上百萬，需要配備專門的IT團隊去維護，這對中小倉庫來說是筆不小的開支;另外，傳統(tǒng)軟件都是以項目的形式去賣，無法滿足中小倉庫的個性化需求。

由于掌握各個倉庫的資源流通、貨物進出、財務(wù)進賬等信息，后臺通過大數(shù)據(jù)計算分析得出客戶貨物的進出倉規(guī)律、銷售規(guī)律、資金規(guī)律、現(xiàn)金流規(guī)律。她想要一個“花式轉(zhuǎn)型”的獎，是不慚愧的。

在這些奢侈的內(nèi)容產(chǎn)品背后，則是更多的有才華有心力的年輕人，他們在一一風荷舉，經(jīng)冬復(fù)歷春，共同見證著屬于我們這一代人的名與利。”這些他所掌握的游戲生態(tài)里的種種運作和溝通技巧，在創(chuàng)業(yè)后也得到了集中釋放。

“變現(xiàn)”二字，恐怕是過去一年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者無法繞過的最大岔路口，他們總是或早或晚地經(jīng)歷這次陣痛。而且在這個距離人性最近的行業(yè)也從不諱言名與利，只是隨著這次采訪的深入，我們溯流而上一直往回找，那個讓這些年輕人選擇內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的共同出發(fā)點，竟然是他們當年無法忍受的舊生活。